- САЙТ -

ВИТАЛИЯ ХИТРОВА

Главная » Лекции » Как собрать команду стартапа?

Как собрать команду стартапа?

На общую страницу: На вебинаре мы расскажем, как собрать эффективную команду для вашего бизнеса.

О вебинаре

Многие предприниматели рано или поздно задаются вопросом о том, как найти людей, которые помогут в запуске и развитии проекта. Ведь не зря известная поговорка гласит: «Один в поле не воин».
Ответ на этот вопрос вы узнаете 11 апреля на вебинаре «Как собрать команду стартапа?». Его проведет Виталий Хитров, соучредитель крупнейшего агрегатора культурно-массовых мероприятий KudaGo.com. Эксперт расскажет, какими качествами должен обладать основатель проекта, чтобы собрать профессиональную команду, на конкретных кейсах покажет, как определить потребность в новых сотрудниках для развития проекта и разберет алгоритмы их поиска.

На вебинаре вы узнаете:
- Как найти единомышленников
- На каких этапах стоит нанимать сотрудников
- Как определить, какая команда нужна вашему проекту

Регистрируйтесь на вебинар, если вы хотите собрать команду вашей мечты для развития бизнеса!

Структура вебинара(лекции): 

Про KudaGo.com

Что я хотел при запуске? 

Анонсирование событий
Продажа товаров
Контекстная реклама
Сделать сайт
Продавать рекламу на сайте
Запустить проект с другом


Отличие стартапа от бизенаса

Стартап: Есть возможность что-то заработать «побыстрому», все время менясь + это может стать бизнесом
Бизнес: стабильно работающая организационная структара, в которой практически ничего не изменить. 

На вебинаре я буду говорить про стартап. 

Роли в проекте
Стартапер(=инвестор)
Инвестор
Собственник
Заинтересованный
Сотрудник

В какой ситуации находится ваш проект? Какую роль вам занять? Какого партнера вам нужно найти? 

Типичные ситуации(сценарии)
(Стартапер+стартапер) + «знакомый» инвестор
Стартапер+инвестор 

Роли в бизнес процессах
Продукт + продажи(маркетинг)

Критерии востребованности продукта
У потребителя: 
Охват, трафик, заявки и продажи
У партнера: 
pr, деньги, мечта, рынок, статус

Преимущества ваших партнеров 
— сколько денег вы можете съкономить? 
— автоматизация процессов: сколько сотрудников вы можете уволить или на сколько часов вы сможете меньше работать? 
— сколько экономия на аренде?
— сколько экономия на рекламе? 

На что стоит обратить внимание:
— сколько секунд вы съэкономите? 
— сколько стоит контент(продукт)
— сможете ли его продать за пару звонков(за пару часов)?

На каких этапах стоит нанимать сотрудников? 
— деньги пошли
— у вас 0 компетенции в процессе, за вас его сделают полностью без вашего участия
— вы не успеваете обрабатывать заявки
— за месяц у вас увеличиваются продажи в разы

Как определить, какая команда нужна вашему проекту
Контент(продукт) + маркетинг(продажи).
Процесс + контент + маркетинг
Завод + процесс + контент + маркетинг

Спасибо!

Буду присылать вам только интересное

ПОДПИШИСЬ

Вы можете подписаться на мою рассылку. Я ее пока не делаю)))